Стоит добавлять только те функции, которые действительно необходимы для поставленных задач. Но IT-специалист не знаком с особенностями разработка crm стратегии работы отдела продаж. Он может забыть о лидах, сегментировании покупателей и других аспектах, которые важны для повышения конверсии. На каждом этапе у него должны быть стимулы, чтобы идти дальше по цепочке.
- CRM-стратегия — как и любая стратегия, это план действий, которые вы зафиксировали для себя, чтобы прийти из точки А в точку В.
- Спросите у сотрудников, какие функции могли бы упростить их работу, и постарайтесь включить в систему те, о которых попросит большая часть персонала.
- Если её недостаточно, установите вспомогательные инструменты.
- Устраивайте регулярные встречи или созвоны с разработчиками, чтобы проверять, как идёт работа, и вносить оперативные изменения при необходимости.
Например, мы хотим покрывать на 20% больше клиентов активными каналами коммуникаций. Или хотим сделать так, чтобы все наши коммуникации доставлялись через единую систему. Или мы хотим увеличить частоту тестируемых гипотез с 2 до 10 в месяц. Чем конкретнее мы опишем видение, тем правильнее сформулируем цель и наши задачи. Для бизнеса, где переговоры часто проходят очно, есть SmartBadge.
Хранение Данных В Единой Системе
Например, вы можете сделать познавательное видео и в нём рассказать о группе, где ещё больше полезного контента. В группе чат-бот может предложить набор необычных стикеров за то, что пользователь совершит несколько действий. Далее бот может рассказать о ваших продуктах, собрать больше данных, чтобы вы могли делать персонифицированные рассылки. Важно смотреть не только на абсолютный прирост метрик, но и на относительный. Взять контрольную криптовалютный кошелёк группу клиентов, которых не затронут стратегические изменения.
Устраивайте регулярные встречи или созвоны с разработчиками, чтобы проверять, как идёт работа, и вносить оперативные изменения при необходимости. SmartBadge помогает эффективнее готовить новых сотрудников, быстрее урегулировать конфликтные ситуации и повышать качество обслуживания. Информация о предыдущих коммуникациях автоматически появляется во время звонка или другого обращения.
Коммуникация с поставщиками также хранится внутри системы, и к ней легко получить доступ в любой момент. Вы можете автоматически отслеживать, какие товары заканчиваются на складе, и своевременно делать новые заказы. Возможность автоматически сегментировать аудиторию есть в большинстве систем. Это упрощает рассылку рекламы, а с помощью воронки продаж можно отслеживать, на каком этапе находится каждый клиент. Чтобы внедрить и эффективно использовать CRM-систему, нужно понимать, какие данные в неё будут поступать, как обрабатываться, анализироваться и использоваться.
Crm Стратегия
CRM-система позволяет объединить все процессы внутри компании и коммуникацию с клиентом в одном месте. Можно подключить чат-бота, чтобы обрабатывать все заявки в любое время суток. В системе настраиваются рассылки, передача данных, отслеживание переходов с рекламных кампаний, IP-телефония, программы для бухгалтерии и товароучёта. Чем лучше автоматизированы процессы, тем меньше времени они занимают. Определите, каким способом вы будете решать каждую из поставленных задач.
С помощью данных, которые хранятся в системе, можно рассчитывать прибыль на месяц, полгода или год. А анализ данных позволит определять популярность конкретных товаров и услуг в зависимости от сезона. Опишем задачи, которые крайне сложно решить без продуманной стратегии.
Ошибки В Crm-стратегии
Обозначьте сильные стороны продукта, создайте уникальные торговые предложения для каждого сегмента аудитории. С ними нужно ознакомить сотрудников, прописать в шаблонах ответов и в сценарии для чат-бота. Для этого можно настроить чат-бота, который будет квалифицировать лидов, делать им предложения и направлять горячие запросы в отдел продаж. Бот оперативно и круглосуточно отвечает на запросы клиентов, предотвращает их уход к конкурентам. CRM-стратегия — как и любая стратегия, это план действий, которые вы зафиксировали для себя, чтобы прийти из точки А в точку В.
И с этой группой сравнивать показатели остальных и смотреть, дает ли стратегия какой-то прирост. Определяя, нужна ли стратегия, только от базы отталкиваться не стоит. У B2B- и B2C-компаний совершенно разные объемы клиентских баз, но и тем и другим важно с ними работать. Постоянно оценивайте стратегию и меняйте при необходимости. Частные — решения конкретных задач (автоматизация процессов, прозрачность товароучёта и прочее).Для оценки используйте встроенную аналитику системы. Если её недостаточно, установите вспомогательные инструменты.
Для увеличения продаж важно не только сохранять всю коммуникацию с клиентом, но и оценивать её. Но на прослушивание всех переговоров времени точно не хватит. С SaluteSpeech Insights вы можете автоматизировать этот процесс. Составьте список параметров для системы и выбирайте по ним. Чтобы решить все задачи, могут потребоваться дополнительные инструменты (например, чат-бот настраивается и внедряется отдельно).
